De laatste jaren wordt het Six Sigma programma steeds vaker ingevoerd in combinatie met Lean Thinking. Deze combinatie wordt ook wel Lean Six Sigma (LSS) genoemd. Kwaliteitsverbetering, kostenbesparing en een reductie van de doorlooptijd staan hierin centraal. Bij de Lean theorie ligt de nadruk voornamelijk op het wegwerken van overbodige zaken (waste). Six Sigma is een theorie die helpt bij het begrijpen van de spreiding van een proces met het doel om procesvariatie te verminderen en het foutniveau te kunnen reduceren. Elk Lean Six Sigma project is een maatwerkproject doordat het uniek is. Nadat een grondige screening van de organisatie plaats heeft gevonden wordt op basis van voorkennis en ervaring van de consultants een route uitgestippeld. Het uitvoeren van een Lean Six Sigma (LSS) project kan leiden tot een besparing van € 50.000,- tot € 500.000,- op jaarbasis. In de meeste LSS projecten wordt een roadmap gehanteerd die bestaat uit vijf stappen die in totaal ongeveer dertien dagen vragen over een periode van vier maanden. Deze stappen zijn:
Lees de gratis whitepaper waarin Lean, Six Sigma en de combinatie van beide die we Lean Six Sigma (LSS) noemen uitgebreid worden behandeld. Daarnaast komen de voordelen van Lean Six Sigma uitgebreid aan bod.
Klik hier om de whitepaper te downloaden.