Gebaseerd op:Banking Review (juni/juli 2010)

Het goed invoeren van risicobereidheid vormt de basis voor de toekomst van financiële instellingen. Veel financiële instellingen gebruiken nu de crisis om die risicobereidheid aan te passen en een cultuurverandering in gang te zetten. Dat blijkt uit onderzoek van CPI Governance onder bestuurders en commissarissen.

Het onderzoek richtte zich op risicobereidheid in de financiële sector. In de Code Banken staat risicobereidheid immers geregistreerd als een van de verbeterpunten in de sector. Van de ondervraagde respondenten uit het onderzoek is 75% van mening dat risicobereidheid tot veel voordelen kan leiden. Daarbij valt te denken aan een verhoogd risicobewustzijn (71%), een betere strategische planning (69%) en ondersteuning van keuzes in de kapitaalallocatie (47%). De bestuurders en commissarissen zien ook in dat het toepassen van risicobereidheid niet alleen harde maatregelen met zich meebrengt.

Ook zachte maatregelen zijn nodig om een cultuurverandering teweeg te brengen binnen de instellingen en zo de risico`s te beperken. Wel zijn de harde maatregelen nodig om een start te maken. Hierbij valt te denken aan onder meer een verbetering van de informatievoorziening en het aanpassen van de governance structuur.

Bron: Profnews