Gebaseerd op: Fusie & Overname (april 2011)
Private equitypartijen en participatiemaatschappijen krijgen in toenemende mate aandacht voor het management als bron van waardecreatie binnen de portefeuille. Zo blijkt uit een onderzoek door organisatieadviesbureau Hay Group en executive-search bureau Ebbinge & Company.

De bevindingen wijzen op een omslag in het denken. Vroeger was het immers de leverage waarmee waarde gecreëerd werd. Sinds de crisis wordt er echter niet meer ingezet op leverage. Blijkens het onderzoek onder 51 participatiemaatschappijen stelt 83% dat meer dan de helft van de waardecreatie het gevolg is van de kwaliteit van het management. Voorts is gebleken dat het beoordelen van management op rationele criteria en niet alleen op gevoel een positief effect heeft op waardecreatie. Het verbaast dus niet dat steeds meer participatiemaatschappijen meer aandacht besteden aan due diligence op het gebied van organisatie en management.

De toegenomen aandacht voor het management geeft aan dat ook private equity zelf nog een kwaliteitsslag moet maken - hun bedrijven moeten scherper ingericht worden om door autonome groei en acquisities stappen te maken. Het management speelt daarbij niet alleen meer een reorganiserende rol, maar ook en leidende en sturende.

Bron: Profnews