Gebaseerd op: Fusie & Overname (april 2011)
Goed informatiemanagement en een gedegen juridische voorbereiding in zowel de voorbereidende fase als tijdens de post-deal integratie vergroten de kans op een succesvolle fusie of overname. Dat beamen Hans-Martijn Roos en Luc van Daele van de legal support organisatie Legadex.

Volgens Roos is er een tendens dat na de closing een zwart gat ontstaat met betrekking tot het post-acquisitie management. Vaak wordt er een accountant op gezet en heeft de advocaat nog een post-closure lijst die afgewerkt moet worden, maar besteden de inhouse juristen er nauwelijks meer aandacht aan. Roos vindt het verbazingwekkend dat maar zelden in detail de puntjes op de i worden gezet waar het bedrijfsintegratie, compliance, aansluiting van juridische rapportage en risicomanagement betreft. Volgens Van Daele hebben veel deals ook een te rommelig verloop en zijn tijdverlies, miscommunicatie en hoge advieskosten vaak het gevolg van gebrekkig informatiemanagement in de eerste fasen van een deal. Al die omissies worden ten slotte afgetimmerd via dure garanties.

Dat slechte informatiemanagement heeft zelfs betrekking op een zeer basale zaak als de internationale groepsstructuur met de weinig eenduidige bevoegdheden van het management in de verschillende landen.

Bron: Profnews