Solvency II compliant voor 2012
Verzekeraars zijn zich onvoldoende bewust van de impact van Solvency II. Ondanks de harde deadline van oktober 2012, hebben veel verzekeraars niet goed op het netvlies welke wijzigingen noodzakelijk zijn om ‘Solvency II compliant’ te worden. De hoeveelheid werk en de vereiste cultuuromslag om te voldoen aan het nieuwe toetsingskader worden onderschat. Reden voor Bas van de Pas, managing director INFS practice van Watson Wyatt om de noodklok te luiden.
Veel verzekeraars gaan er onterecht vanuit dat Solvency II -net als Solvency I- niet meer is dan een rekenexercitie. Het nieuwe toetsingskader is echter veel complexer en ingrijpender dan veel organisaties vermoeden. Ten eerste vragen de veranderingen in de vaststelling van de kapitaaleisen veel voorbereiding. Daarnaast moet er meer accent worden gelegd op de interne organisatie, controles en documentatie. De nieuwe modellen zijn niet alleen bedoeld als rekenexercitie voor de toezichtrapportage, maar moeten vooral worden ingezet en toegepast als financiële aansturing voor de verzekeraar.
De aanpassingen hebben veel impact en vragen om een gedragsverandering voor de hele organisatie. Volgens Van de Pas wordt de afwezigheid van een grondige voorbereiding veroorzaakt doordat veel organisaties zich –door de recessie gedreven- op de korte termijn richten. Andere verzekeraars hebben simpelweg geen idee wat er op hen af komt, 2012 lijkt immers nog ver weg. Wil men de chaos voorkomen, dan is het noodzakelijk om nu actie te ondernemen.
De eerste stap is om op basis van de beschikbare informatie een gapanalyse te maken. Hieruit blijkt waar de verzekeraar staat en welke modellen en processen aandacht verdienen. ‘Organisaties hebben zeker 2 jaar nodig om alle modellen en processen te veranderen. Om vervolgens alle toetsingseisen ingebed te krijgen in de organisatie, is nog eens een jaar nodig. Daarmee komt de deadline van 2012 al snel in zicht’, aldus Van de Pas.
Lees in de informatieve Insurance Insight Solvency II van Watson Wyatt verder over:
- Solvency II: wat houdt het eigenlijk in?
- Voorbereidingstijd & deadlines
- Voorbereidingen voor Solvency II
- Problemen bij het doorvoeren van Solvency II
- Waar moet u voor oppassen?
- Hulp bij de voorbereidingen voor Solvency II
Solvency II compliant voor 2012
Verzekeraars zijn zich onvoldoende bewust van de impact van Solvency II. Ondanks de harde deadline van oktober 2012, hebben veel verzekeraars niet goed op het netvlies welke wijzigingen noodzakelijk zijn om ‘Solvency II compliant’ te worden. De hoeveelheid werk en de vereiste cultuuromslag om te voldoen aan het nieuwe toetsingskader worden onderschat. Reden voor Bas van de Pas, managing director INFS practice van Watson Wyatt om de noodklok te luiden.
Veel verzekeraars gaan er onterecht vanuit dat Solvency II -net als Solvency I- niet meer is dan een rekenexercitie. Het nieuwe toetsingskader is echter veel complexer en ingrijpender dan veel organisaties vermoeden. Ten eerste vragen de veranderingen in de vaststelling van de kapitaaleisen veel voorbereiding. Daarnaast moet er meer accent worden gelegd op de interne organisatie, controles en documentatie. De nieuwe modellen zijn niet alleen bedoeld als rekenexercitie voor de toezichtrapportage, maar moeten vooral worden ingezet en toegepast als financiële aansturing voor de verzekeraar.
De aanpassingen hebben veel impact en vragen om een gedragsverandering voor de hele organisatie. Volgens Van de Pas wordt de afwezigheid van een grondige voorbereiding veroorzaakt doordat veel organisaties zich –door de recessie gedreven- op de korte termijn richten. Andere verzekeraars hebben simpelweg geen idee wat er op hen af komt, 2012 lijkt immers nog ver weg. Wil men de chaos voorkomen, dan is het noodzakelijk om nu actie te ondernemen.
De eerste stap is om op basis van de beschikbare informatie een gapanalyse te maken. Hieruit blijkt waar de verzekeraar staat en welke modellen en processen aandacht verdienen. ‘Organisaties hebben zeker 2 jaar nodig om alle modellen en processen te veranderen. Om vervolgens alle toetsingseisen ingebed te krijgen in de organisatie, is nog eens een jaar nodig. Daarmee komt de deadline van 2012 al snel in zicht’, aldus Van de Pas.
Lees in de informatieve Insurance Insight Solvency II van Watson Wyatt verder over:
- Solvency II: wat houdt het eigenlijk in?
- Voorbereidingstijd & deadlines
- Voorbereidingen voor Solvency II
- Problemen bij het doorvoeren van Solvency II
- Waar moet u voor oppassen?
- Hulp bij de voorbereidingen voor Solvency II